品牌不仅仅是一个图案或口号。巴黎HEC商学院教授Jean没有lkapferer发现，假设一个法国汽车价格指数为100，法国想花115买德国车是很正常的，德国人认为，将更多资金投入和开发和质量控制的研究是值得的。

　　对于一个公司来说，这是毫无疑问的，强大的，高价值的品牌是主要的竞争优势。但什么样的高价值的品牌?在过去的一年中，中国的企业不断增加的品牌投资，今天发表的，较有价值的品牌50强的中国的研究显示，许多品牌有很大价值。

　　“青春期”的中国品牌

　　如果你想给50个高价值木胶板厂家的品牌这画肖像名单，Millward Brown中国研发集团WPP旗下的;D谭主任北平画板刚刚从大学毕业的23岁左右的年轻人。数据显示，高价值的品牌较多的是30岁的“青春期”时代下，统计显示，中位数是23岁，也就是说，他们是在增长期的结束，迅速吸收，当你开始职业生涯。这个年龄也意味着，他们需要找到曾经爱过他的老一代的消费群体和新一代消费群体的需求特点。

　　而国际高价值品牌，统计数据显示，在50的平均年龄，有些品牌如可口可乐和一百年的历史。尽管面临品牌老化的问题，但往往有一个完整的品牌系统，管理系统和控制能力的变化。因此，在中国市场的竞争中，李宁，安踏品牌361，十年来  次表现出积极的勇敢，发展迅速，李宁推动了超过阿迪达斯的市场份额，相反，在过去的几年里，耐克，阿迪达斯一直比较谨慎保守，但由于其明确的定位和行之有效的管理系统，从而保持在现阶段比较一致的鲁棒性能。

　　同时，一个年龄差距是中国国际化程度较低的品牌的原因。虽然在较新的世界较有价值品牌排行榜BrandZ品牌在中国有13个，根据谭北平，大多数中国品牌不能称之为一个真正的国际品牌。世界上大多数的高价值品牌在海外收入的一部分是相当大的，在至少3个*家或地区的成功经验，和高价值的中国品牌在当地的市场，但一些不以国际化为导向。”当然，也有部分，中国的高价值的品牌，许多国有企业，在发展国内的一些非*全竞争市场有优势，但也难以适应国际市场的竞争。”

　　另一方面，谭北平也发现，在过去的2 ~ 3年，一些中国品牌不断陷入信任危机，对中国品牌的信任指数中国持续下降，并随着数字媒体的发展，品牌危机可以被放大，有时企业甚至小的缺陷，如果反应不及时还可能形成危机。事实上，许多品牌包括在名单上的高价值的品牌所遇到的各种危机，谭北平认为，首先是较基本的应该培养自己的内部力量，遵守职业道德，另一方面，在面对危机时不能回避而必须诚实地快速响应到。

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